2020年,注定是不平凡的一年,是载入史册的一年,轰然而至的新冠肺炎疫情使中国经济几乎按下暂停键。受此影响,阿水、毛尔盖公司上半年发电及检修技改计划不得不多次调整。所幸,在党中央的正确领导下,在全国人民齐心努力下,新冠肺炎疫情很快得到控制,第三季度中国经济实现强劲反弹。阿水、毛尔盖公司克服重重困难,顺势而为,主动调整,多头营销,科学调度,开足马力,大发满发。目前,流域三站发电量已突破33亿 kW·h,创造三站自投产以来年度最高发电量已成定局。发电任务的顺利完成为全力冲刺年度检修技改任务奠定了基础。
近期,公司利用配合220kV红色线建设之机,集中完成了一批检修技改工作,。如雅色线GIS导管更换、毛尔盖2F机组扩大C修、3台调速器技改、2台故障录波装置技改等。集中检修技改,难度与风险均并存,一是工期紧张,人员及项目安排必须科学合理;二是交叉作业面多,施工安全风险较大;三是外来进场人员多,疫情防控难度增大。
为此,公司不断加强现场作业安全监督,四个责任体系人员认真履行安全监督职责,为安全生产保驾护航。一是认真做好项目前期备案资料审查工作,把好“入口关”。针对技术方案中安全组织机构不健全,安全技术措施不合理、不满足规定的,要求及时改正。二是做好开工前安全技术交底,让全体工作人员掌握风险预控措施与安全注意事项;三是严格落实防疫管控规定。所有外委项目严查“三案两交一演”,人员进场后实行网格化管理,定期开展测温消毒工作,有效做到“外防输入,内防反弹”;四是安全监管深入现场。每天派人员进行现场巡查,筑牢施工安全“网”,严查“两票”及安全技术措施执行情况,及时制止和纠正违章作业,加大违章处罚力度,有力保障了各项检修技改的安全、顺利开展;五是积极参与各项目竣工验收。对未达到文明施工及环境保护要求的项目,不同意验收。对项目安全管控提出合理化建议,以期日后共同提高管理水平。
生产有目标,安全来保障,任何离开安全监督的工作都将“竹篮打水一场空”。公司将继续不忘初心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全基础,强化作业现场监管,不断提高企业安全水平,为2020年度完成各生产经营目标保驾护航。