2020-02-12 21:26:45
2020年1月13日,四川远通2020年电力营销工作会在公司4楼会议室召开,四川远通所属各参控股公司营销负责人参会,会议全面总结了2019年各公司电力营销工作开展情况,并对2020年电力营销工作进行了部署。
2020年,四川省电力行业市场形势依然严峻,营销工作重要性进一步凸显,为充分发挥电力企业集团优势,共同推进年度电力营销工作,四川远通公司专门组织参控股公司召开2020年营销工作座谈会,旨在通过建立与各参股公司的横向营销联合体系,充分发挥出营销工作的集团效应和联动优势,通过聚焦电力市场化改革趋势,切实找准电力营销的“痛点”,开展全员营销策略,扎实推进提质增效,从而全面提高各公司规范化和精细化管理水平。
良好的开局是成功的一半。四川远通针对今年电力营销的新变化,早谋划、早协调、早落实,专门组织参控公司商讨营销策略,解读电量现货交易规则,寻找切实可行的举措,在保障彼此诉求的基础上实现双向联动、信息共享、互利共赢。
为确保会议内容更聚焦,主要围绕六个方面展开讨论,一是各抒己见,针对2020年营销工作开展有什么具体想法与建议;二是在电力营销过程中好的经验做法;三是针对现货交易规则施行后具体解决办法和思路,如何实现电量结构与丰枯比的匹配;四是铝电分配给市场交易带来的影响及应对策略;五是丰水期弃水电量消纳示范区建设对电站生产带来的影响;六是其他有效的互动交流方式等。
与会人员围绕会议主题,结合自身电站的实际情况,针对今年的营销特点,从不同角度对2020年电力营销策略进行了分析和预判。由于受电力市场化改革影响,以往的交易策略和措施已发生深刻变化,不能再想着单打独斗,而要群策群力,彼此协作,充分发挥各站的营销优势,做到信息互通互联,在具体交易环节时做到指标互剂,在保障股东利益的前提下实现利益最大化,通过各公司掌握的信息进行适时分享与反馈,推动各公司年度生产任务指标的达成。各公司应充分发挥所在流域的电力销售特点,做好彼此的沟通与交流,加强合作与互动,采取更加灵活的方式应对现货交易,为实现全年各项任务目标奠定基础。
会后,参会人员纷纷表示这种联动机制非常好,希望不定期多组织召开,既能准确把握电力改革政策走向和综合解读,又能即时了解各地区电厂生产营销动态,实现彼此间的互动与交流,为各自电站月度动态调整与电力匹配提供有益参考。