2017-09-07 10:20:18
2017年8月17日电建水电开发公司咨询张跃涛率人力资源部、生产营销部、机电物资部有关负责同志奔赴黑水河流域,围绕阿坝片区电力生产管理进行调研。
在调研座谈会上,阿水公司、毛尔盖公司、小金川公司有关领导和相关部门人员结合自身实际就当前干部队伍建设、人员配置、机构差别化设置、薪酬管理、绩效考核、培训工作、运行检修管理模式、电力营销、安全管理等工作中存在的一些问题提出了意见和建议。调研组一行对相关问题依据各公司的具体情况实事求是地进行了分析、解答。
张跃涛咨询对大家提出的意见和建议给予了肯定,同时对下阶段工作提出希望和要求:一是要充分发挥绩效激励机制,在政策上等多方面进一步向一线骨干力量倾斜,要留住人才、吸引人才、培养人才;二是根据自身特点合理设置机构和人员配置,发挥好团队效应,优化机构提升整体实力;三是集中管理力量,落实措施,全力做好下半年的发电工作,积极开展电力营销,确保年度目标任务的顺利完成;四是高度重视安全生产工作,要认真抓好地质灾害防范,切实加强设备维护保养,千方百计确保人身和设备安全。