兴隆公司2017年被承德市列为第一批清洁生产审核对象,公司领导高度重视,坚持把清洁生产纳入重要工作议事日程,与安全生产、经营管理放在同等重要位置,采取五项工作举措,以清洁生产审核为契机统筹推进环境治理。
一、宣传培训,营造清洁生产文化氛围。
公司通过召开会议、悬挂标语、干群座谈和组织举办清洁生产培训班、知识竞赛等多种方式对清洁生产知识进行广泛的宣传培训,重点学习《清洁生产促进法》,提高全员清洁生产和法律意识,营造清洁生产文化氛围。通过多种形式广泛宣传、教育、动员,清洁生产、环境治理氛围不断浓厚,员工知晓率、参与度和文明卫生素质显著提高。
二、健全组织,形成清洁生产管理格局。
公司成立了清洁生产领导小组,公司总经理任组长,制发活动方案和工作通知,多次召开专题会议,对企业清洁生产、环境治理工作进行周密安排部署。同时,公司将清洁生产工作办公室设在安全环保科,具体负责公司清洁生产的组织开展工作,建立日常工作制度,将清洁生产、环境治理责任层层分解落实,明确各车间和班组的管理职责,签订环境治理责任书,形成了上下联动、部门配合、全员参与的良好工作格局,并建立了干群人人有责任、原则问题有制度、简单工作有程序、复杂业务有流程、结果评价有标准的管理模式。
三、落实措施,加强清洁生产源头管控。
公司高度重视落实清洁生产措施,从源头和生产过程减少污染物产生。为此,对企业现状进行全面调查分析,找出清洁生产存在的主要问题,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点,设置清洁生产审核目标。为此,由末端治理转变为源头控制,实施内部排污计费和污染物分级控制,将生产过程的排污费用计入生产成本,从源头和生产过程减少污染物的产生。同时,积极实施清洁生产方案,取得了显著的成效,实现了节能、减排、降耗和增效的目标,企业的环保水平得到明显提高。
四、建章定制,固化清洁生产行为模式。
制定《清洁生产工作例会制度》、《清洁生产指标考核制度》、《生产设备操作、维护、巡检专项管理制度》、《生产漏点管理制度》等,有效地促进清洁生产工作的顺利开展。各项清洁生产规章制度的制定和实施,加大了公司对清洁生产工作的推进力度,为全体员工在如何立足岗位做好清洁生产工作确立了行为准绳,固化了清洁生产工作的行为模式。
五、全员参与,制定清洁生产工作方案。
为实现清洁生产、保护生态环境的目标,公司广泛征求员工意见,员工根据自己生产岗位的实际,提出节能降耗的合理化建议,向技术、生产设备、电力等管理人员和专业技术人员下发合理化建议表,查找问题、分析问题、解决问题,热情鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议,定向征集清洁生产方案,书面提出的清洁生产方案内容,其中包括依据、内容,预计投资和实施后产生的效益,所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核。
兴隆公司积极创建环境友好型和资源节约型企业,高度重视清洁生产工作,不断提高企业的清洁生产水平,正在走清洁生产、绿色发展之路。