为进一步提升公司管理水平,谋划开年大局,2月23日,阿水公司、毛尔盖公司在毛尔盖四楼会议室召开2016年度中层干部职工述职工作会。述职工作会由公司人力资源部牵头组织,述职评委由公司总经理史胜军、党委书记薛玉林担任主考官,领导班子成员与职工代表共同组成考评小组。今年,述职对象不仅面对公司全体中层干部,还包含全体机关工作人员,共计40余人。根据部署,2017年度述职范围还将延伸至一线班组长。
述职会上,各位中层干部依次走上讲台,就自身2016年度工作表现进行自我总结与评价,分析自身不足,并对2017年度工作进行详实计划。述职报告更是各具特色,有案例,有数据,更有个别同志引经据典,引起阵阵掌声。
公司总经理史胜军、党委书记薛玉林作为主考官,代表考评组对述职干部就2016年度工作表现一一点评,对2017年度工作进行逐个指导。述职会上,“实时调度”、“直购电”、“水库优化调度”、“安全责任划区”、“去库存”等词汇更是频频出现,凸显下一步的工作重心。会上,主考官更是毫不留情,用案例有针对性分析不足,如“沟通不足”“责任心不够”“管理流程管控不到位”等引起全体职工共鸣、反思。会后,列席旁听员工纷纷表示,通过述职,不仅清楚了解了公司来年发展的重要工作,也通过别人的不足,分析自身的不足,受益匪浅。
总体来讲,公司考评小组对公司干部职工一年以来的工作给予了充分肯定,不仅讲得好,而且干得好。回顾2016年,黑水河流域面临多年不遇枯水年,加之电力市场初改,年度付息较重,电站跨距大,电站地处险要山谷间,公司在安全管理、资本运营等方面形势非常严峻。公司全体职工上下一心,共同努力,在各自岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,各自发挥自我优势,坚定目标,创新工作,一手对外抓电力营销,攻坚创收,一手对内抓精细化管理,节本增效,保证公司电力安全生产稳步推进,取得了骄人的成绩。
最后,总经理史胜军对述职工作会给予肯定。述职工作会,既是工作会,又是培训会。通过述职,不仅促进班子成员了解干部职工心里所想,分析不足,同时也让全体职工掌握公司来年工作重心,思考新的工作方向。在公司内部,通过述职演讲,公司形成了“比”(比成绩,比作风,比自我提升)、“学”(学思路,学方法,学经验)、“超”(超对手,超先进,超自我)的良好工作作风,促进公司全体干部职工管理水平再上台阶。