河北远通召开2016年年终工作会议
2017年1月20日,河北远通2016年年终工作会议在远通大厦三楼会议室召开,北京大地远通集团总经理王伯军,河北远通董事长郑国成、总经理赵志峰、副总经理杨树伟、姚敏佳、孙福新,总工程师陈贺以及各部门负责人和河北远通下属矿业公司主要领导班子成员参加了会议,会议由河北远通副总经理杨树伟主持。
会议首先听取了河北远通总经理赵志峰作的2016年总经理工作报告,报告主要汇报总结了2016年各项生产任务的完成情况,并对2017年工作进行了安排和部署。赵总从铁、磷、钛、球团的产量实际完成和计划完成的完成率情况分析了2016年的任务完成情况;从制造成本和全成本分析,成本比2015年都有所下降;销售方面,产销率、回款率都达到100%。赵总对各项重点工作的完成情况也做了分析;降本增效主要表现在电力成本节约,药剂成本、爆破成本下降,各项降本增效措施的贯彻落实也卓见成效;在技改方面主要是理顺了工艺流程、保证磷的产量和质量都有提高,做好铜硫分离工;强化安全生产管理工作;各部门的管理工作,重点是销售要拓展销售渠道,选取优质客户合作;财务方面做好成本考核管理办法,严格管控各矿成本。赵总还重点指出了2016年中作中存在的不足之处,主要是安全培训、安全意识不足,人才培养意识不强等问题。赵总指出,2017年重点是要加强生产管理,提升综合效益,确保生产严密性、有效性;多措并举降成本,加快综合回收,推进选铁、选磷配合工作,加快其它金属的回收工作;销售要开拓新市场、开发新客户;资金方面合理安排用款,加强财务监管职能;做好全员安全教育工作;加强干部队伍建设,提高干部素质和执行力。赵总认为,2016年工作有成绩,也存在不足,2017年要继续做好降本增效工作,努力对标挖潜,不断提升管理,全力完成2017年各项生产任务。
河北远通总工程师陈贺对2016年生产情况进行了分析,从作业率、完成率、技术指标、成本指标等方面进行了详细的分析;同时,对存在的问题也一一指出,包括采区管理、安全问题、生产细节、部门之间沟通问题、人才培养等。陈总指出,只要大家继续发挥优势、补足短板,鼓足干劲,全力完成2017年生产任务是很有希望的。
各矿业公司负责人也对2016年的工作进行了总结,对2017年的工作进行了计划和安排。大家根据各矿实际情况进行了详细的分析,包括综合回收、提高选磷回收率、采区管理,安全环保、绿色矿山、流程改造、物资库存、制度规范、责任制、人才培养、降本增效等。大家在对2016年工作进行分析的同时,表示有信心完成2017年的任务目标。
河北远通董事长郑国成对下属各矿业公司2016年取得的成绩给予了充分的肯定,对大家一年来付出的艰辛表示感谢,并对大家一年来做出的亮点工作进行了表扬。郑总指出,2017年我们应该不断学习和总结,努力提升自身素质;进一步降本增效,不断改善环境;加强对企业的忠诚度;对合作单位,做到利人惠己;在人才方面要善于发现人才、培养人才、激励人才、成就人才,互相促进,整体队伍才会更好。郑总认为,2017年大家鼓足干劲,坚定信心,全力以赴,一定会做出更好的成绩。
北京大地远通集团总经理王伯军对各矿业公司2016年的成绩也给予了充分肯定,尤其是对磷回收率上了一个大台阶、选磷成本的下降等工作大家付出的努力给予了表扬。王总强调,2017年要继续降本增效,回收率要继续向计划目标做进一步努力,争取再上一个台阶;销售方面,磷精粉的销售要作为重点,解决长期以来的库存问题;对外委业务多通过招标、对标等方式解决问题。王总也对河北远通2017年的工作提出了殷切的期望,希望大家能撸起袖子加油干,努力干出好成绩。
本次会议的召开不仅让河北远通以及各下属矿业公司对2016年工作任务的完成情况有了正确的认识和深刻的总结,而且对明确2017年的工作思路和坚定全年任务目标具有重要的指导意义。