洪雅远通燕瓦电厂2016年度年终总结会暨2017年一季度安委会召开
2017年1月3日,洪雅远通燕瓦电厂在电站会议室召开了2016年度年终总结会暨2017年一季度安委会,燕瓦电厂厂长龚建平,综合部经理王海鹏,安生部经理何化甲、副经理孔祥兵以及各专工、各站安全生产负责人、各站值长等20余人参加了会议,会议由综合部经理王海鹏主持。
会议首先听取了各专工、各站安全生产负责人、各站值长以及各部门负责人所作《2016年度工作总结》报告。报告详细分析总结了洪雅远通燕瓦电厂2016年度各项指标和各方面工作完成情况,同时还对新一年的工作做出了规划和部署。
2016年洪雅远通全体员工按照年初提出的“电站兴衰,我的责任”和“管理提升,度电必争”的倡导,各方面工作都有了很大的进步,无论是管理上,还是发电量上都取得了较好的成绩,在为2016画上圆满句点的同时也向2017发出了新的挑战。
接着,与会人员围绕如何进一步做好设备管理维护、完善运行管理、提升员工综合素养(包括:业务技能、工作积极性、工作态度)等一系列话题展开了深入研讨。
随后由洪雅远通燕瓦电厂厂长龚建平作了总结性讲话,同时也对下一步具体工作提出了六点要求:①继续加强员工安全教育,夯实安全生产。安全工作是重中之重,必须让每位员工树立强烈的安全意识,熟练掌握安全常识,坚决杜绝不安全事故的发生。②继续加强员工业务技能学习。每位员工要有“不学习就会被淘汰”的思想,认真学习,不断提升,在学习过程中做到理论与实际相结合。对新进或业务技能相对较差的员工,应指派专人对其进行辅导、带领和培训,体现出“传、帮、带”的精神。③确定生产计划准确性。全力保证片区枯季检修任务按期顺利完成。同时各站、各部门、各专工还应跟进各项工作计划的落实和执行情况,确保生产的正常进行。④修定完善各种预案,同时组织员工进行学习和演练,要求每位员工能够熟练掌握。⑤搞好地邻关系,营造出良好的生产环境和外围环境。⑥做好春节期间值班安排。在确保安全生产工作正常进行的同时,让全体员工共同度过一个愉快的节日。
会议最后要求全体员工团结一致,扭成一根绳,凝心聚力,共同努力,争取在2017年再创佳绩!