为进一步提高安全管理水平,顺利实现2015年各项安全生产目标,洪雅远通燕瓦片区2015年一季度安委会议于3月14日在燕瓦站会议室召开,各站、各部门负责人以及各岗位专工参加了此次会议。
会议首先对安委会成员进行了调整,根据公司安全生产目标,结合本片区实际情况,重新确立并解读了总站2015年度安全生产目标,分析了当前安全生产管理中存在的问题和不足并提出了具体要求,部署了2015年重点工作。总站提出2015年为管理提升年,并将具体工作安排如下:
一、集中整顿员工的思想问题,使全体员工尽快适应公司的管理模式。
二、继续跟进员工业务技能培训,并定期进行考核,不断提高全体员工的综合业务水平。
三、继续建立健全各项管理制度。
四、做好针对各电站的安全生产检查工作;逐步细化检查内容及指标,为全员绩效考核打好基础。
五、进一步完善两票管理制度,做好设备日常维护及缺陷管理工作,不断提高设备的安全运行指标,同时严格执行物资管理制度。
六、管理者管理水平的提升,希望各级管理者,脚踏实地地承担起管理责任,要对存在的问题进行认真分析、仔细梳理、深入思考,总结好的做法,改正不足之处,在实际工作过程中不断探索,寻求出一条适应总站各小水电站安全生产管理的路子。
会议最后还表彰了2014年度先进个人和先进团队,签订了2015年度安全责任书,着重强调了安全工作的重要性,通过该项举措,进一步加强了片区各负责人的安全责任意识,真正体现出“安全管理纵向到底、横向到边”、“谁主管、谁负责”的原则。为确保2015年度安全目标的顺利实现,要求凡事都要做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,“以人为本”是我们必须遵守的安全理念,“预防为主”是我们安全工作必须坚守的原则,增强安全意识和提高防护能力则是我们每个管理者和员工义不容辞的责任和义务。
本次安委会的召开,不仅为新一年的工作指明了方向,而且还为各项目标的顺利实现创造了一个良好的开端。