3月25日,河北建远公司组织召开2022年工作会暨职工大会。传达落实电建水电开发公司2022年系列工作会议精神,对公司2021年相关工作进行简要回顾,部署安排2022年工作。会议号召全体职工认真落实电建水电开发公司转型升级和产业布局调整的战略部署,在抽水蓄能项目开发过程中坚决落实“稳步推进、防范风险”的总要求,落实“小业主、大监理、+EPC”的管控模式,系统谋划、统筹推进,全力打造抽水蓄能示范项目。
公司党支部副书记、总经理赵志峰在安排2022年工作时强调,公司要坚决落实上级决策部署,以推进电建水电开发公司战略转型和产业布局调整为己任,全力推进公司抽水蓄能项目预可研阶段各项目工作目标。他提出四个方面重点工作安排:一是抓党建引领,为高质量发展保驾护航;二是抓管理对标,为高质量发展找准方向;三是了解行业信息,破解技术壁垒,将矿山治理与抽水蓄能项目结合做出特色;四是全面抓好安全工作,统筹疫情防控和生产经营,做好“大安全”。
公司党支部书记、董事长向培林就继续做好传达落实上级系列会议精神、推动公司2022年生产经营工作、党建工作、党风廉政建设工作、安全生产工作进行了总结部署。他指出:公司要在传达学习会议精神基础上,把会议各项安排部署,尤其关于河北建远公司的目标任务细化分解并贯彻落实下去,把会议精神转化为实际工作效能。关于公司2022年工作,他强调:一是加强理论武装,发挥党组织把方向、管大局、促落实作用,突出党建引领;二是树立目标意识,扎实推进公司抽水蓄能项目;关于党建和党风廉政建设工作,他要求:要把政治思想建设放在首位;以支部标准化建设为基础,不断提高基层党建工作质量;要持续加强党风廉政建设,一体推进不敢腐、不想腐、不能腐;关于安全生产工作,他要求:一是要按工作进度健全完善安全生产管理和监督体系;二是要持续强化疫情防控常态化,提高认识、落实措施。
会议最后强调,2022年是第二个百年奋斗目标开局之年,是国企改革三年行动收关之年,更是公司落实上级部署推进抽水蓄能项目前期工作的关键之年,全体职工要继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”, 踔厉奋发 、笃行不怠,扎实推进抽水蓄能项目,为促进公司高质量发展作出更大贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会议还听取了《公司2021年度福利费支出业务费履职待遇支出报告》,开展了廉洁案例警示教育,签订了《公司2022年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》,征求了涉及职工利益相关制度的意见。