2021-10-13 16:28:54
2021年9月6日,集团公司总经理陈海彬组织召开了集团全体会议,集团公司经营班子人员及中层、河北远通及各矿业、四川远通水电(视频参会)、承德远通电力、滦平远通建材、钛通冶金公司、内蒙古大地云天及金通铜业领导班子参加此次会议。
会议由集团公司副总经理勾金城主持,向与会人员通报了集团公司调整领导班子的通知、集团公司经营班子职责分工及河北远通经营班子职责分工。接下来由各单位领导代表本单位发言。最后,集团公司总经理陈海彬作总结讲话。
陈总强调:一定要注重品质。产品有质量品质、工作也要有品质,要用品质作为衡量工作的标准,将品质管理体现到每一个工作细节。从员工的精神风貌、企业环境到生产、技术、安全、工程等各方面都需要做到高标准、高品质。
要有规划意识。凡事预则立,不预则废。工作没有规划就等于疲于奔命。所以,公司目前未实施的技术改造暂停,各公司上报近期的项目改造规划,待审批后方可实施。
要提高产品回收率、转化率,重点要做好磷元素和铜元素的技术攻关工作。
要注重学习,学习借鉴“走出去” 先进经验“请进来”,只有走出去,才能提升视野、放宽眼界、开拓思路。
要注重后备人才培养。加强后备人才梯队的合理培养,给基层年轻后备骨干提供锻炼的平台,切实为公司提供可靠的人才保障,以增强公司的发展后劲。
要做到奖罚分明,奖罚分明是提高企业执行力最好的武器。要充分重视公司的责任制和预算工作。工作好的要表彰奖励,反之要批评惩罚,充分调动员工的积极性。
总之,我们要既要注重产量、更要注重品质,提高各项工作标准,提升员工幸福感,努力为企业提高经济效益,完成企业愿景。